Kế toán quản trị là một trong những môn học quan trọng đối với các chuyên ngành liên quan đến tài chính, kế toán. Trong chương 7 của môn học này, bạn sẽ gặp phải các bài tập liên quan đến quản lý chi phí và các phương pháp phân tích chi phí. Việc giải quyết bài tập kế toán quản trị chương 7 giúp bạn hiểu rõ hơn về cách quản lý tài chính doanh nghiệp một cách hiệu quả. Để hỗ trợ bạn trong việc giải quyết các bài tập, Kế toán Kiểm toán Thuế ACC cung cấp các mẫu bài tập chi tiết với lời giải giúp bạn nắm vững kiến thức.

1. Các khái niệm cơ bản trong kế toán quản trị
Kế toán quản trị là một phần quan trọng trong quản lý tài chính và quản trị doanh nghiệp. Dưới đây là một số khái niệm cơ bản mà bạn cần hiểu để có cái nhìn rõ ràng hơn về lĩnh vực này:
- Chi phí cố định và chi phí biến động:
- Chi phí cố định là những chi phí không thay đổi theo sản lượng sản phẩm hoặc dịch vụ sản xuất. Ví dụ như tiền thuê nhà, lương cố định của nhân viên, bảo hiểm.
- Chi phí biến động là những chi phí thay đổi theo sản lượng sản phẩm hoặc dịch vụ. Ví dụ như chi phí nguyên liệu, chi phí vận chuyển hàng hóa.
- Số dư đảm phí (Contribution margin):
Đây là khoản lợi nhuận còn lại từ doanh thu bán hàng sau khi đã trừ đi các chi phí khả biến (biến phí). Số dư này được sử dụng để trang trải chi phí cố định và tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp. Nó giúp xác định mức độ đóng góp của mỗi sản phẩm hoặc dịch vụ vào việc trang trải chi phí cố định. - Điểm hòa vốn (Break-even point):
Là mức doanh thu hoặc sản lượng sản phẩm cần đạt được để doanh nghiệp không có lợi nhuận cũng không có lỗ (tổng doanh thu = tổng chi phí). Điểm hòa vốn là điểm mà tại đó doanh nghiệp không còn bị lỗ và bắt đầu có lợi nhuận. - Ngân sách:
Là kế hoạch tài chính được xây dựng dựa trên dự báo thu nhập và chi phí trong một khoảng thời gian nhất định. Ngân sách giúp doanh nghiệp quản lý dòng tiền, xác định chi phí và lập kế hoạch chi tiêu. - Phân tích biên lợi nhuận (Profitability analysis):
Là quá trình đánh giá hiệu suất của doanh nghiệp qua việc phân tích lợi nhuận từ các sản phẩm, dịch vụ, hoặc các đơn vị kinh doanh khác nhau. Phân tích này giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về khả năng sinh lời của các hoạt động khác nhau và đưa ra các quyết định kinh doanh phù hợp. - Quản lý rủi ro (Risk management):
Là quá trình xác định, đánh giá và quản lý các rủi ro tài chính và hoạt động mà doanh nghiệp có thể gặp phải. Quản lý rủi ro giúp bảo vệ doanh nghiệp khỏi những thiệt hại không lường trước được và đảm bảo sự ổn định tài chính. - Quản lý vốn (Capital management):
Là quá trình quản lý và sử dụng các nguồn vốn của doanh nghiệp một cách hiệu quả để duy trì hoạt động và thúc đẩy sự phát triển. Việc quản lý vốn giúp đảm bảo doanh nghiệp có đủ nguồn lực tài chính để hoạt động và đầu tư vào các cơ hội mới. - Phân tích điểm số (Scorecard analysis):
Là phương pháp đánh giá hiệu suất của doanh nghiệp bằng cách đo lường các chỉ số hoạt động quan trọng và so sánh chúng với mục tiêu đã đặt ra. Phân tích điểm số giúp doanh nghiệp xác định được mức độ đạt được các mục tiêu chiến lược và tìm ra những điểm cần cải thiện trong hoạt động của mình.
Những khái niệm này là nền tảng quan trọng trong kế toán quản trị, giúp các nhà quản lý đưa ra các quyết định chính xác và hiệu quả nhằm tối ưu hóa hoạt động và tài chính của tổ chức.
>> Xem thêm bài viết sau để biết thêm thông tin: Các bài tập kế toán vận tải có lời giải chi tiết
2. Mẫu bài tập kế toán quản trị chương 7
Công ty M chuyên sản xuất đồ chơi. Công ty đang xem xét một quyết định về giá bán sản phẩm và phân tích lợi nhuận trong tháng này. Các thông tin cụ thể như sau:
- Thông tin chi phí sản xuất:
- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 200.000 đồng/sản phẩm
- Chi phí nhân công trực tiếp: 150.000 đồng/sản phẩm
- Chi phí sản xuất chung cố định: 500.000.000 đồng (trong tháng)
- Thông tin khác:
- Công ty dự định sản xuất và bán 30.000 sản phẩm trong tháng.
- Công ty muốn tính giá bán sao cho có thể đạt được lợi nhuận 200.000.000 đồng trong tháng.
Yêu cầu:
- Tính giá bán của mỗi sản phẩm nếu công ty muốn đạt được lợi nhuận mục tiêu.
- Tính tổng chi phí sản xuất của công ty trong tháng.
- Tính tổng doanh thu cần có để đạt được lợi nhuận mục tiêu.
Lời giải:
1. Tính giá bán của mỗi sản phẩm nếu công ty muốn đạt được lợi nhuận mục tiêu:
Trước tiên, chúng ta cần tính tổng chi phí sản xuất cho mỗi sản phẩm và sau đó tính giá bán cần thiết.
Chi phí sản xuất mỗi sản phẩm:
- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 200.000 đồng/sản phẩm
- Chi phí nhân công trực tiếp: 150.000 đồng/sản phẩm
- Chi phí sản xuất chung cố định: 500.000.000 đồng (là chi phí cố định, nên phải phân bổ cho số sản phẩm được sản xuất)
- Chi phí sản xuất chung cố định mỗi sản phẩm = 500.000.000 / 30.000 = 16.667 đồng/sản phẩm
Tổng chi phí sản xuất mỗi sản phẩm = Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp + Chi phí nhân công trực tiếp + Chi phí sản xuất chung cố định mỗi sản phẩm = 200.000 + 150.000 + 16.667 = 366.667 đồng/sản phẩm
Lợi nhuận mục tiêu mỗi sản phẩm:
Công ty muốn có lợi nhuận 200.000.000 đồng trong tháng và sản xuất 30.000 sản phẩm. Lợi nhuận mục tiêu mỗi sản phẩm là:
Lợi nhuận mục tiêu mỗi sản phẩm = 200.000.000 / 30.000 = 6.667 đồng/sản phẩm
Giá bán mỗi sản phẩm:
Để đạt được lợi nhuận mục tiêu, giá bán mỗi sản phẩm phải bằng tổng chi phí sản xuất mỗi sản phẩm cộng với lợi nhuận mục tiêu mỗi sản phẩm:
Giá bán mỗi sản phẩm = Tổng chi phí sản xuất mỗi sản phẩm + Lợi nhuận mục tiêu mỗi sản phẩm = 366.667 + 6.667 = 373.334 đồng/sản phẩm
2. Tính tổng chi phí sản xuất của công ty trong tháng:
Tổng chi phí sản xuất trong tháng bao gồm chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, và chi phí sản xuất chung cố định:
- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp = 200.000 đồng/sản phẩm × 30.000 sản phẩm = 6.000.000.000 đồng
- Chi phí nhân công trực tiếp = 150.000 đồng/sản phẩm × 30.000 sản phẩm = 4.500.000.000 đồng
- Chi phí sản xuất chung cố định = 500.000.000 đồng
Tổng chi phí sản xuất = Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp + Chi phí nhân công trực tiếp + Chi phí sản xuất chung cố định = 6.000.000.000 + 4.500.000.000 + 500.000.000 = 11.000.000.000 đồng
3. Tính tổng doanh thu cần có để đạt được lợi nhuận mục tiêu:
Tổng doanh thu cần có để đạt được lợi nhuận mục tiêu là tổng chi phí sản xuất cộng với lợi nhuận mục tiêu.
- Tổng doanh thu cần có = Tổng chi phí sản xuất + Lợi nhuận mục tiêu = 11.000.000.000 + 200.000.000 = 11.200.000.000 đồng
Kết luận:
- Giá bán mỗi sản phẩm là 373.334 đồng.
- Tổng chi phí sản xuất trong tháng là 11.000.000.000 đồng.
- Tổng doanh thu cần có để đạt được lợi nhuận mục tiêu là 11.200.000.000 đồng.
Bài tập này giúp bạn hiểu cách tính toán giá bán để đạt được mục tiêu lợi nhuận và cách phân tích các yếu tố chi phí trong kế toán quản trị.
3. Cách học kế toán quản trị hiệu quả

Học kế toán quản trị không chỉ đòi hỏi sự kiên trì mà còn cần có phương pháp học hợp lý. Dưới đây là một số cách giúp bạn học kế toán quản trị một cách hiệu quả:
-
Hiểu vững kiến thức cơ bản:
Trước hết, bạn cần hiểu rõ các khái niệm và nguyên lý cơ bản trong kế toán quản trị như chi phí, doanh thu, lợi nhuận, chi phí cố định và biến động, điểm hòa vốn, số dư đảm phí, v.v. Việc nắm vững những kiến thức này giúp bạn xây dựng nền tảng vững chắc và dễ dàng tiếp thu những kiến thức phức tạp hơn sau này. -
Thực hành với các bài tập và ví dụ:
Học lý thuyết là cần thiết, nhưng để thực sự hiểu và ghi nhớ các khái niệm, bạn cần thực hành nhiều. Hãy làm các bài tập thực tế và giải quyết các tình huống mô phỏng để áp dụng lý thuyết vào thực tiễn. Điều này sẽ giúp bạn phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề và nâng cao khả năng phân tích. -
Sử dụng các tài liệu học phù hợp:
Lựa chọn tài liệu học phù hợp là rất quan trọng. Tìm kiếm các sách, bài giảng trực tuyến, tài liệu học trên mạng và các tài nguyên khác liên quan đến kế toán quản trị. Chọn tài liệu có nội dung rõ ràng, dễ hiểu và phù hợp với trình độ của bạn để học hiệu quả hơn. -
Tạo ra môi trường học thuận lợi:
Hãy tìm một không gian yên tĩnh và thoải mái để học. Tránh những yếu tố gây phân tâm như tiếng ồn hoặc điện thoại di động. Lập kế hoạch học tập rõ ràng và tuân thủ nghiêm ngặt để đạt được kết quả tốt nhất trong quá trình học. -
Áp dụng kiến thức vào thực tế:
Cố gắng liên kết các khái niệm học được với những tình huống thực tế trong công việc hoặc cuộc sống hàng ngày. Khi bạn có thể thấy được sự liên quan giữa lý thuyết và thực tiễn, bạn sẽ hiểu sâu hơn và nhớ lâu hơn. -
Đặt câu hỏi và tìm hiểu sâu hơn:
Khi gặp phải những khái niệm mà bạn chưa hiểu rõ, đừng ngần ngại đặt câu hỏi. Tìm kiếm thêm thông tin và đào sâu về vấn đề đó để có cái nhìn toàn diện. Việc không ngừng tìm hiểu sẽ giúp bạn nắm vững kiến thức một cách vững chắc hơn.
Bằng cách áp dụng những phương pháp này, bạn sẽ học kế toán quản trị một cách hiệu quả và nâng cao khả năng áp dụng kiến thức vào công việc thực tế.
>> Đọc thêm bài viết sau do kế toán Kiểm toán thuế ACC cung cấp: Các bài tập kế toán nông nghiệp có lời giải
4. Các câu hỏi thường gặp
Làm thế nào để phân bổ chi phí trong bài tập kế toán quản trị chương 7?
Trong bài tập chương 7, bạn sẽ cần phải áp dụng các phương pháp phân bổ chi phí, ví dụ như phân bổ theo đơn vị sản phẩm hoặc theo tỷ lệ sản xuất. Bạn cần xác định rõ các chi phí cố định và biến đổi để phân bổ đúng vào từng sản phẩm hoặc dịch vụ.
Tại sao việc tính toán lợi nhuận lại quan trọng trong bài tập kế toán quản trị chương 7?
Tính toán lợi nhuận giúp bạn đánh giá được hiệu quả của các quyết định tài chính và sản xuất. Trong bài tập kế toán quản trị chương 7, việc tính toán lợi nhuận giúp bạn đưa ra các chiến lược để tối ưu hóa chi phí và tăng trưởng doanh thu.
Cần chuẩn bị những gì để giải quyết bài tập kế toán quản trị chương 7 hiệu quả?
Để giải quyết bài tập chương 7, bạn cần chuẩn bị tốt các kiến thức về phân tích chi phí, các phương pháp phân bổ chi phí, và cách tính toán lợi nhuận. Hơn nữa, bạn cũng cần luyện tập thường xuyên để nâng cao khả năng giải quyết vấn đề.
Thông qua việc giải quyết các mẫu bài tập kế toán quản trị chương 7, bạn sẽ hiểu rõ hơn về cách thức phân tích chi phí, phân bổ chi phí và dự đoán lợi nhuận trong quản lý tài chính. Để hỗ trợ bạn học tập tốt hơn, Kế toán Kiểm toán Thuế ACC luôn sẵn sàng cung cấp các tài liệu học tập chất lượng, cùng với các giải pháp kế toán chuyên nghiệp và hiệu quả.
HÃY ĐỂ LẠI THÔNG TIN TƯ VẤN